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segunda-feira, 23 de abril de 2018

A MÁFIA PORTUGUESA! REVELADO COMO ESTES MAFIOSOS ROUBARAM O NOSSO DINHEIRO!

ATENÇÃO: TEXTO LONGO MAS VALE A PENA LER CADA PALAVRA E PARTILHAR!! OS PORTUGUESES PRECISAM DE SABER O QUE LHES ESTÁ A DESTRUIR A VIDA!!


A rede da maior fraude fiscal e de branqueamento de capitais detetada em Portugal tinha Duarte Lima como cliente e serviu para lavar fortunas de governantes, autarcas, banqueiros, empresários e atletas.

Os tentáculos da rede encabeçado pelo suíço Michel Canals chegam a Angola e podem arrastar agora uma advogada e empresária portuguesa de sucesso: quem é Ana Oliveira Bruno e o que é que o Ministério Público sabe sobre ela?






Há uma face delicada, sofisticada e simpática na teia que o suíço Michel Canals teceu desde Genebra para promover uma gigantesca fraude fiscal e lavagem de fortunas que atingirá, numa dimensão sem precedentes, a política, a banca, as empresas e o desporto nacionais. É uma face bonita, de cabelos loiros e olhos azuis, ao mesmo tempo distante e intimista, que esconde uma capacidade de trabalho invulgar e uma dedicação sem fissuras ao clã familiar e profissional. Residente em Cascais, Ana Oliveira Bruno, 49 anos, casada, três filhos, tem o marido a seu lado nos negócios e lidera a sociedade de advogados que leva o seu nome, a partir de um luxuoso andar nas Amoreiras, em Lisboa. Ali gere, apenas com a sua assinatura, uma porção das dezenas de empresas das mais variadas áreas em que dá a cara, com destaque para o imobiliário. (ver lista no final deste texto)
Para uns, ela é a portuguesa em que os angolanos ricos e poderosos mais confiam para administrar os seus investimentos. ara outros, é apenas a patroa do Sol, o semanário que destapou o escândalo do “polvo” suíço. O jornal é detido pela Newshold e a sociedade O Sol é Essencial, onde ela gere e representa, entre outros, os interesses de ilustres e influentes senhores de Luanda, nem sempre detetáveis à vista desarmada.
Os investigadores que coordenam a Operação Monte Branco e desmantelaram, há dias, a rede de Michel Canals têm, no entanto, outros motivos para seguir os passos desta gestora. Quando puxaram o fio à meada terão descoberto, por exemplo, que a advogada era cliente do antigo gestor de fortunas da União de Bancos Suíços (UBS), em representação de investidores angolanos. Encontraram também rasto de uma transferência de dinheiro para uma familiar de Ana Bruno, depois de alegadamente branqueado no estrangeiro através dos esquemas fraudulentos de Canals.

Outra ligação da portuguesa ao antigo banqueiro suíço é mais recente e pode agora ser encontrada entre Zurique e Berlim: desde março, Ana Bruno é presidente do conselho de administração da sociedade imobiliária Acron Berlin Brandeburg Internacional Airport que, como o próprio nome sugere, vai gerir, com o parceiro Michel Canals, o hotel integrado no novo e moderno aeroporto da capital alemã. A inauguração está prevista para a primavera do próximo ano. A chairwoman foi eleita pelos acionistas, na assembleia geral extraordinária de março, do grupo suíço Acron, especializado em investimentos imobiliários.
Principal administrador e sócio de Ana neste empreendimento é precisamente o cabecilha helvético da Akoya Asset Management. Através do seu porta-voz Jan Gregor, a Acron confirmou à VISÃO estas informações, garantindo, porém, que o gestor suíço e a advogada portuguesa não desempenham quaisquer cargos no grupo, além dos já referidos. Gregor assegura, ainda, que a empresa não está “de forma alguma ” envolvida nos acontecimentos que vieram a público, sobre os quais, assinala, desconhece a profundidade.


SUÍÇA LAVA MAIS BRANCO

Deixemos, por agora, Ana Bruno ausente do País na última terça, 22, dia de fecho da VISÃO, altura em que os nossos insistentes contactos e e-mails se revelaram infrutíferos e recuemos uns dias para concentrarmos atenções em Michel Canals. Na noite de quinta, 17, este cinquentão discreto estaria a pensar em momentos descontraídos quando se instalou no luxuoso Sheraton, na zona da Boavista, no Porto. Ao contrário da banda pop Coldplay, que também escolhera o mesmo hotel na cidade antes do concerto no Estádio do Dragão, ele não era um hóspede conhecido. Nem queria.
Refinara-se na gestão de fortunas, ao longo de mais de três décadas, na poderosa UBS e aprendera que os bons negócios são como pirilampos: brilham no escuro. Até esse dia, ele e os seus sócios tinham, pois, razões para cantar “we live in a beautiful world, yeah we do, yeah we do”, imitando o vocalista Chris Martin. Mas baixinho. Sem fama nem holofotes a cegar os passos.
Canals, Nicolas Figueiredo e José Pinto, os gestores da Akoya, todos homens com currículo na UBS, de onde saíram em 2009, haviam, pois, reservado a sexta-feira, 18, para um torneio no centenário Oporto Golf Club, em Espinho, presidido pelo empresário Manuel Violas e onde Michel se inscrevera três anos antes. O suíço, fluente em português, submetera-se, então, às regras apertadas da casa: esteve quatro meses à experiência e passou pelo filtro de uma comissão de admissão constituída pela direção e sócios mais antigos.
Foi aceite. Mas entre o golfe e o golpe vai uma distância. Na verdade, o jeito do trio para jogadas mirabolantes na gestão da riqueza alheia não era extensível ao green: todos são federados, é certo, mas só Nicolas tinha um handicap de nível respeitável.
Michel estava a melhorar e Pinto não passava de um amador. Há uns anos, Canals já levara a UBS a patrocinar um dia de tacadas, no campo de Paramos, reunindo alguns ilustres da sociedade nortenha, com destaque para gestores, advogados e diplomatas. Todavia, no último almoço de Natal do clube, Michel, em nome da Akoya, ofereceu-se para patrocinar um torneio. Na sexta era o dia.
Havia mais de 80 inscritos, entre os quais ex-governantes do cavaquismo, empresários prestigiados, médicos de excelência e outros afortunados na vida. Nada, porém, que levantasse suspeita: poderia a Akoya querer agradar a alguns amigos, mas o método para angariar clientes funcionava na base do “boca a boca” e em sítios mais reservados. O patrocínio, pouco mais de 3 mil euros, era também irrisório.
Deu-se, contudo, “uma afortunada coincidência”, no dizer de quem conhece as escutas e investigações em curso no Ministério Público sobre os gestores da Akoya: seguidos há meses, os três estavam finalmente no mesmo sítio, à mesma hora, à mão de semear. Canals, Figueiredo e Pinto foram, pois, detidos no hotel, na véspera do torneio. Francisco Canas, o “Zé das Medalhas”, intermediário da Akoya, referenciado na lista negra do Banco de Portugal por atividades ilícitas em esquemas cambiais, foi detido em Lisboa quando se preparava para abrir a sua loja de taças, troféus e… medalhas, precisamente.
A operação foi desencadeada pelo Departamento Central de Investigação e Ação Penal (DCIAP), em colaboração com a GNR e a inspeção tributária do Porto e Braga. No Oporto Golf, na manhã seguinte, ainda havia quem desconhecesse as buscas ao próprio clube sem sombra de pecado, ao que se sabe e estranhasse o silêncio dos homens da empresa patrocinadora que, no final, deveriam entregar os troféus. A sala de refeições, onde já estava tudo preparado para o almoço, não tinha qualquer referência à Akoya.


BPN AO BARULHO

Nessa altura, já Canals e os seus cúmplices eram suspeitos de, a partir da Suíça, encabeçarem uma rede de dimensão nunca vista em matéria de fraude fiscal e branqueamento de capitais, que poderão rondar os 800 e os mil milhões de euros. O quarteto seria uma verdadeira orquestra a “lavar” o dinheiro dos clientes através de empresas fictícias, paraísos fiscais e diversas contas bancárias. Parte dele terá passado pelo BPN IFI de Cabo Verde e transferido para contas no Millennium BCP.
Nos últimos dias, decorreram operações policiais em bancos e escritórios, sobretudo entre Lisboa e Sintra. Vieram a público nomes conhecidos, supostamente beneficiários dos esquemas da rede: Dias Loureiro, Oliveira e Costa e Álvaro Sobrinho.
Os dois primeiros na mira da Justiça, na sequência de investigações sobre o BPN.
O terceiro contesta a suspeita de ilícitos criminais em esquemas de branqueamento no caso BES/Angola. Paulo Fernandes, líder do grupo Cofina, também viria a ser citado no esquema pelo jornal i, mas desmentiu.
Morais Pires, quadro do BES, foi igualmente falado, mas um porta-voz do banco lembrou, na imprensa, que nem todas as atividades relacionadas com gestão de fortunas são ilícitas.
De qualquer forma, estaremos ainda a lidar com uma pequena amostra do que poderá ser o portfólio de clientes de Canals.
Na lista, segundo referiram fontes ligadas à investigação, encontram-se atuais governantes e autarcas, empresários de topo, atletas, altos-quadros do BES e figuras relevantes do poder político e económico angolano. Centenas de nomes.


LIMA NA ENGRENAGEM

A detenção dos homens que operavam estes tentáculos a partir da Suíça a quem o juiz de instrução Carlos Alexandre decretou prisão preventiva, com exceção de José Pinto (caução de 200 mil euros) só foi possível porque a Operação Furacão, visando uma megafraude fiscal com origem em engenharias financeiras entre bancos, consultorias e advogados para poupar impostos a grandes empresários portugueses, permitiu identificar os angariadores de clientes da rede.
O avanço decisivo nas operações contou, depois, com a colaboração de um homem que decidiu ser providencial por sua conta e risco, abrindo páginas secretas do seu livro de contas e aproveitando para sossegar um pouco a própria pele: Duarte Lima. Detido preventivamente no âmbito de um processo relacionado com o BPN, no qual é suspeito de desviar 48 milhões de euros do fundo Homeland, participado pelo próprio banco, para um projeto inexistente, o advogado terá ilibado o filho de atos criminosos no caso e revelado ao MP aspetos desconhecidos das suas rεlaçõεs com os líderes da rede da Akoya, desde os tempos em que aqueles geriam fortunas portuguesas na UBS.
Embora permaneçam por esclarecer os papéis representados por Lima na rede (angariação de investidores, testa-de-ferro das aplicações e beneficiário dos esquemas da teia de Canals, entre Hong Kong, Singapura e outras geografias confortáveis), o ex-dirigente do PSD era um dos clientes da Akoya com direito a telemóvel registado na Suíça para iludir as autoridades portuguesas e combinar operações seguras. Terá sido esse mesmo aparelho a denunciá-lo, nas investigações da polícia brasileira sobre o homicídio de Rosalina Ribeiro, a secretária do milionário Tomé Feteira. Acusado do crime, Duarte Lima saberá, na próxima semana, se vai a julgamento.
A cumplicidade de Canals com o antigo deputado do PSD virá, entretanto, do tempo em que ambos lidavam de perto com o industrial de Vieira de Leiria. Segundo uma biografia disponível numa página financeira da internet, Michel terá entrado na UBS em agosto de 1975, tendo, durante décadas, gerido várias fortunas portuguesas.
Desde os anos 90, pelo menos, que Canals controlava as aplicações e contas suíças de Feteira e de Rosalina na UBS. Duarte Lima era outro “bom amigo ” que o empresário apresentou, um dia, à sua secretária íntima, rogando-lhe que confiasse no advogado, pois estaria “em boas mãos”. Canals e Lima estreitaram a relação com Rosalina após a morte de Feteira, em 2000. O suíço vinha com frequência a Portugal e Lima era tratado como um Deus pela companheira do industrial falecido. Só por uma vez, o santo terá caído do altar. “Duarte Lima, ou alguém por ele, obrigou a Dona Lina a assinar uma procuração. Ameaçaram-na mesmo. Tanto que ela ficou sem falar durante uns dias e caiu doente. Quando recuperou, contou: tinham-lhe dito que, se não assinasse o documento, o Duarte Lima deixava de tratar das coisas dela.
Com medo, assinou”, recorda quem, na vizinhança, acompanhou de perto os sobressaltos desses dias, no 2º B da Rua Luciano Cordeiro, em Lisboa, onde Rosalina viveu.


AS EXIGÊNCIAS DE OLÍMPIA FETEIRA

Olímpia Feteira, filha de Lúcio e cabeça-de-casal da herança, sabia que o pai mantinha contas na Suíça desde os anos 40. Após a morte deste, e desconfiada de desvios vultosos de dinheiro por parte de Rosalina, insistiu junto da UBS e de Michel Canals no sentido de aceder aos saldos das contas.
Segundo ela, o gestor recusou-se a entregar os extratos desde o primeiro momento em que foram reclamados, em 2001, durante uma reunião na UBS em Zurique.
Só dois anos depois, e após falharem todas as tentativas de protelar a sua divulgação que incluíram alegadas pressões junto de funcionários da UBS em Portugal, Canals acedeu às pretensões dos herdeiros de Feteira. O saldo ascendia a quase 9 milhões de euros. Hoje, somados juros, ultrapassa, de largo, os 11 milhões. Olímpia contesta, há vários anos, nos tribunais, os termos de abertura de uma conta solidária entre Feteira e Rosalina, alegando que a mesma terá sido aberta com a falsificação da assinatura do seu pai. O Expresso falou do caso e o pretexto seria o desvio de verbas avultadas para contas de Duarte Lima, Rosalina Ribeiro e outras figuras ainda não identificadas. No esquema estará incluída a célebre transferência de quase 5 milhões da secretária de Feteira para o advogado e que estariam na motivação do crime de Saquarema, no Brasil, cuja autoria é atribuída a Lima. O desmantelamento da rede de Canals pode dar um impulso significativo para a descoberta desta história e de outras recheadas com dinheiro de Feteira. Além disso, talvez se faça luz sobre obscuros relatos de malas de dinheiro vivo que Michel viria amiúde buscar a Portugal.
Enquanto isso, Duarte Lima pode dormir mais confortável, embora atrelado à pulseira eletrónica com que foi mandado para casa, na última sexta-feira, com evidente desconforto do juiz Carlos Alexandre, que terá considerado a medida precipitada.
Nem Rogério Alves, advogado de Lima, nem Rosário Teixeira, o procurador do MP, assumem a troca de favores. Se as informações de Lima sobre os responsáveis da Akoya tiveram como contrapartida o regresso condicionado ao “lar doce lar”, isso ficará por desvendar. Já a rapidez com que tal foi decidido fugirá às práticas habituais. “Sempre que possível”, alega Luís Couto, subdiretor-geral da Direção-Geral de Reinserção Social, aquela entidade “responde de imediato às solicitações dos tribunais.
Este é um desses casos.” No entanto, fontes ligadas ao processo estranham que o relatório técnico solicitado pelo tribunal para fundamentar a execução da pulseira eletrónica tenha sido enviado em menos de 24 horas quando a média é de cinco ou sete dias, no caso de presos menos mediáticos. Quase mudo e em passada rápida, Lima ignorou os jornalistas à porta do prédio da Visconde Valmor e nem olhou para trás: aproveitou para iniciar a prisão domiciliária no seu requintado apartamento, para cuja aquisição contraiu empréstimos junto do BPN e da Caixa Geral de Depósitos. A mensalidade da hipoteca será de 12 mil euros por mês, mas Lima estará em falta com os pagamentos desde janeiro, sem que qualquer dos bancos o tenha acionado judicialmente por incumprimento, executando a dívida.


O PRINCÍPIO DO FIM?

A queda de Canals e a descoberta dos esquemas da Akoya talvez não fossem possíveis sem o empurrão de Lima. Mas Michel e os seus companheiros aguentaram-se bem e com proveito neste trapézio financeiro.
E sem dar nas vistas. Gestor e empresário experimentado, com passagens pela Nestlé e grupos de media suíços, Canals acumulara poder e influência sem se olhar muito ao espelho. Liderou programas universitários na Universidade de St. Gallen e foi membro de um grupo de pressão política mundial, o Global Leadership Foundation, que também embeleza o currículo do Presidente da República, Cavaco Silva. Na UBS, o gigante bancário que chegou a ter 8 milhões de clientes em 52 países antes de se estatelar ao comprido no “casino” de Wall Street,Canals chegou a diretor executivo.
Em 2003, em declarações à Swissinfo, desmontava o mito das “contas anónimas” na Suíça, explicando que havia sempre lugar à identificação do cliente, mesmo nas mais sigilosas. “Quando o possuidor de uma conta especial numerada chega ao banco, é recebido pelo gestor, que é o único a saber a sua identidade. Atendemos essa pessoa em salas especiais e atendemos os seus desejos”, explicava.
Terão sido procedimentos idênticos que Canals importaria para a Akoya e teria dispensado aos clientes portugueses que conhecera na UBS. Por ora, não se sabe se terá usado o mesmo charme com Ana Bruno quando, alegadamente, a incluiu nas engenharias da sua empresa gestora de fortunas em representação de clientes angolanos. Num País tamanhinho como Portugal, e frequentando Michel e Ana os gabinetes e corredores do poder político e financeiro, é possível que, alguma vez, os universos se tenham tocado e encontrado.
Mas se os clientes de Canals surgem ainda a conta-gotas, o percurso de Ana Bruno é relativamente escrutinável quanto às afinidades, negócios e cumplicidades, apesar da ligação a várias figuras polémicas. Com Angola sempre em fundo.
Ela conhecerá bem todas as pessoas decisivas que gravitam em torno de José Eduardo dos Santos, em especial António Maurício, “vice” executivo da fundação com o nome do Chefe de Estado angolano, administrador da Construtora do Tâmega e, supõe-se, acionista da Newshold.
A advogada começou a notar-se no final dos anos noventa. Foi sócia da Amostra, a empresa de estudos de mercado liderada por Paulo Portas e através da qual o atual ministro de Estado terá recebido o célebre Jaguar. O gerente da empresa era o maçon José Braga Gonçalves, condenado a sete anos e meio de prisão, no Caso Moderna, figura com quem Ana Bruno ainda partilhou a estrutura acionista na sociedade Construções do Leste, Lda.
A empresária é hoje íntima das famílias Horta e Costa e Champalimaud, partilhando a gestão de algumas empresas ligadas ao turismo e imobiliário com ilustres membros dos respetivos clãs. Luís Horta e Costa é talvez o caso mais saliente: ambos dividem a administração do resort de luxo Vale do Lobo, no Algarve, presidido por Diogo Gaspar Ferreira, da direção de José Roquette no Sporting, antigo diretor da TVI e parceiro dos dois noutros negócios.
Luís Horta e Costa é ainda gestor da ESCOM, empresa do Grupo Espírito Santo (GES) e um dos maiores investidores privados em território angolano. Foi recentemente absolvido no Caso Portucale, onde vieram à baila financiamentos partidários e tráfico de influências. O gestor e o GES foram ainda citados em documentos do Ministério Público alemão relacionados com o caso das comissões ilegais na compra de submarinos para o Estado português.
O mesmo aconteceu com outro amigo e sócio de Ana Bruno em empreendimentos imobiliários: Hélder Bataglia, presidente da ESCOM, administrador do BES/Angola e “número dois” da sociedade angolana LUO, ligada à extração de diamantes.
Junte-se ainda ao rol de amigos José Jacinto Iglésias, natural de Luanda e administrador da Fundação Millennium BCP, com quem a empresária também geriu uma empresa, e José Marquitos, ex–administrador da RTP e da SONAE, agora integrado no universo Newshold.
Ana Bruno tem também rεlaçõεs amistosas com Álvaro Sobrinho, arguido no caso de desvio de fundos do Banco Nacional de Angola através do BES de Luanda, em que se apuram suspeitas de associação criminosa e branqueamento de capitais.
Nesta fase, a advogada portuguesa já saberá que será ouvida como arguida num processo lateral ao do BES/Angola que visa averiguar eventuais “lavagens” de quase 10 milhões de euros, no empreendimento de luxo Estoril-Sol Residence.
Ana chamou ainda a atenção do Ministério Público quando, em março deste ano, foi noticiada a venda da histórica Quinta da Foz, no Douro, propriedade da família Calém, por 4 milhões de euros.
A compradora foi a sociedade Vinango, da qual ela é única administradora.
Agora, a gestora despachada, divertida e incansável aparecerá ligada à rede milionária e fraudulenta de Michel Canals, com quem partilha a estrutura acionista da sociedade que vai gerir a unidade hoteleira do futuro aeroporto de Berlim.
Ele, pelo menos, é duvidoso que o faça. Detido preventivamente desde a passada semana, espera-o um longo e atribulado processo. Os telefones da Akoya silenciaram-se.
O site, no qual eram referidos as atividades legais de gestão de fortunas e os parceiros de negócios como o Espírito Santo Bankers, do Dubai, foi, entretanto, desativado. Monica Reist Kodder, outra das acionistas da empresa, não teve intervenção direta em Portugal, mas desapareceu do mapa. No segundo andar de um prédio no centro de Genebra, um repórter do Tribune de Genève encontrou, na última segunda-feira, a porta fechada. Os escritórios tinham a caixa de correio cheia, com faturas e um velho exemplar do Le Temps a deitar por fora. Há vários dias que os dentistas que se cruzavam nos corredores com os colaboradores da sociedade de Michel Canals não vislumbram vivalma. O único sinal de vida é dado por um buquê de flores destinado à Akoya Asset Management, colocado nessa mesma segunda-feira na porta, como num túmulo. Resta saber quem acompanha o cortejo fúnebre.
Lista de empresas


1 – SOCIEDADES SEDIADAS NA TORRE 3, 9.º, DAS AMOREIRAS

Ana Oliveira Bruno & Associados
Sociedade de advogados
Newshold, SGPS, SA
(Atividades das SGPS não financeiras)
Presidente do CA
Propriedade da Pineview Overseas, SA (91,2%), do Panamá
Newshold Consulting, Unipessoal, Lda
Edição de publicações
Administradora
One Advice, Lda (temporariamente inativa)
(Consultoria)
Sócia-gerente
Astington Services, SA
(Compra e venda de propriedades)
Administradora única
Expanding Dreams, Unipessoal, Lda
(Consultoria)
Administradora única em nome de Brink International, Ltd, nas Ilhas Virgens Britânicas
Terraço nas Escolas – Imobiliária, SA
Administradora única
NWinebar Pessoal, Lda
(Restauração)
Administradora única em nome da Newshold, SGPS, SA
Novo Conteúdo, SA
Agências de publicidade
Presidência do CA
NWrite, SA
(Marketing, Comunicação e Estratégia)
Administradora única
Ruby Lake, Unipessoal, Lda
(Consultoria)
Administradora única em nome de Ruby Lake Holdings, Ltd, nas Ilhas Virgens Britânicas
Greenvestra Lisboa Invest, Unipessoal, Lda
(Consultoria)
Administradora única em nome de Vestra Invest Ltd, nas Ilhas Virgens Britânicas
For Arts Sake, Unipessoal, Lda
(Artigos em segunda-mão)
Administradora única (empresa mãe não identificada, com sede nas Ilhas Virgens Britânicas)
Greyhall Investimentos Unipessoal, Lda
Administradora única em nome de Cillbridge, Lda, nas Ilhas Virgens Britânicas.
Investattitude, SA
(Consultoria)
Administradora única
Investholding, SGPS, SA
(Atividades das SGPS não financeiras)
Administradora única
Imoguadiana – Empreendimentos Imobiliários, SA
Presidente da AG
Turpart SGPS, SA
(Atividades das SGPS não financeiras)
Administradora
Merbeka, Unipessoal, Lda
(Compra e venda de imóveis)
Administradora única em nome de Rebbeck Holding, SA, no Panamá
PCMS – Private Consulting and Management Services, SA
Administradora única
Vinango – Investimentos e Participações, SA
(Viticultura)
Administradora única
Grunberg Portugal, Unipessoal, Lda
(Compra e venda de imóveis)
Administradora única em nome de Grunberg Investments, Ltd, nas Ilhas Virgens Britânicas
Horizonte Estratégico, SA
(Compra e venda de imóveis)
Administradora única
Lesseps Investments, SA
Compra e venda de imóveis
Administradora única
Paredes Meias – Gestão, Urbanização e Promoção Imobiliária, Lda
Procuradora (Miguel Nuno Horta e Costa é o sócio-gerente e a Breysse Capital Corporation a principal acionista)
Seapart – Investimentos e Participações Sociais, SA
Administradora única
Totalmente imóvel – Administração imobiliária, SA
Administradora única
Ocean Latitude, SA
(Comércio por grosso de máquinas, equipamento industrial, embarcações e aeronaves)
Administradora única
Searchouse, Imobiliária, Unipessoal, Lda
Gerente em nome de Bordel Investment Holdings Ltd (origem não identificada)
Redcliff – Sociedade Imobiliária, SA
Administradora única
Semperfield Investments, Unipessoal, Lda
(Compra e venda de propriedades)
Gerente em nome de Semperfield Overseas Pte. Ltd, com sede em Singapura
Super Limite, Unipessoal, Lda
(Compra e venda de imóveis)
Administradora (Hélder José Bataglia, da ESCOM, detém a totalidade do capital).
Telhados do Tejo, Imobiliária, SA
Administradora única em nome da Keahey Holdings, Ltd (origem não identificada)


2 – OUTRAS EMPRESAS

O Sol é Essencial, SA
Edição de jornais
Presidente do CA
O Sol é Essencial II – Publicações Unipessoal, Lda
Edição de Jornais
Administradora única
Acron Berlin Brandenburg International Airport
Presidente da CA (Michel Canals é administrador)
Lxtejo – Investimentos Imobiliários, SA
Presidente do CA
Vale do Lobo – Resort Turístico de Luxo, SA
Administradora
Administradora
Printer Portuguesa – Indústria Gráfica, SA
Presidente do CA (Bertelsmann Portuguesa, SGPS, Lda é a detentora do capital)
RHC Consulting – Advisory Services
Sócia
Invesfox – Gestão de Imóveis e Representações, SA
Vogal da AG
Domuslisboa – Sociedade Imobiliária, SA
Administradora


3 – EMPRESAS DISSOLVIDAS OU EM INSOLVÊNCIA

Amostra – Estudos de mercado, Lda
Gestora (José Braga Gonçalves, condenado no caso Moderna, era o gerente)
Alcantara Media – Comunicação, SA
Presidente da AG
Bigas Bello – Sociedade Imobiliária, Unipessoal, Lda
Administradora única
Build a Music, Lda
(Produção de obras musicais, espetáculos, eventos)
Gerente
Castilho 63, Sociedade de Gestão de Imóveis, Lda
Gerente em nome da Southern Cross Business Inc e da New Ventures Corp (subsidiária da Enron), com sede em Delaware
Chez Toi – SGPS, SA
(Atividades de crédito)
Administradora única
José M. Vaz Pereira, SA
(Produtos químicos)
Presidente da AG
Nova Comunicação Essencial, Lda
(Edição de jornais)
Administradora em nome da Newshold, SGPS
Paço da Realeza – Sociedade de Consultoria e Gestão de Imóveis, SA
Presidente do CA (A empresa é propriedade da Pinkcast, Ltd, de Londres)
Quinta dos Inglesinhos, Sociedade Imobiliária, Lda
Sócia em representação de Shenda Invest Corp, nas Ilhas Virgens Britânicas
Isaytalt – Sociedade de Consultoria e gestão de imóveis, SA Administradora única
Audifirb, Contabilidade, Auditoria e Fiscalidade, Lda
Administradora
CL – Construções do Leste, Lda
Sócia, com José Braga Gonçalves
Handsteps, SA
(Indústria de calçado de senhora)
Presidente do CA
Lisbon Properties, LPGI – Sociedade de Gestão de Imóveis
Administradora única em nome de Foxcroft Trading Limited, nas Ilhas Virgens Britânicas
Lunenburg Investments, SA
(Compra e venda de imóveis)
Administradora (O presidente do CA era José Jacinto Iglésias, atual administrador da Fundação Millennium BCP)
Telhados do Mundo, Unipessoal, Lda
(Construção)
Administradora única em nome de Pongrett International Limited, nas Ilhas Virgens Britânicas


4 – EMPRESAS FUSIONADAS

Gullwing, SA
(Consultoria)
Administradora
A Céu Aberto, Campismo e Caravanismo em Parques, Lda
Administradora única em nome de Foxcroft Trading Ltd, nas Ilhas Virgens Britânicas





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sábado, 14 de abril de 2018

A Máfia do Pinhal - Grande incêndio de Leiria terá sido planeado em reuniões secretas entre madeireiros.

O incêndio que consumiu o Pinhal de Leiria foi planeado um mês antes em reuniões secretas numa cave entre madeireiros. Preços da madeira foram combinados na altura, revela reportagem da TVI24.



O incêndio que consumiu 86% do Pinhal de Leiria entre 15 e 16 de outubro do ano passado terá sido planeado no mês anterior por madeireiros, empresários e fábricas de compra e venda de madeira, avança uma reportagem da TVI24 que foi exibida esta sexta-feira à noite. O plano foi delineado numa série de reuniões numa cave, onde também foram estabelecidos os preços para a madeira consumida.

A Polícia Judiciária já tinha assumido que o incêndio que deflagrou no Pinhal de Leiria em outubro tinha sido mão criminosa. Agora, a reportagem assinada pela Ana Leal revela que “o pinhal estava armadilhado” com vasos de resina com caruma no interior para iniciar as chamas, como contou a jornalista em entrevista na TVI24. Esta terá sido a técnica que atingiu 36 concelhos da região centro. Embora não se tenham registado vítimas mortais na região do Pinhal de Leiria, os incêndios de outubro provocaram 49 mortos e cerca de 70 feridos no país, além de terem destruído 1.500 casas e 500 empresas.

Veja a reportagem completa aqui: 




Houve reuniões para planear incêndio e combinar preço da madeira

A fonte da TVI24 foi um homem que terá sido convidado para participar nessas reuniões, que ocorreram na cave de um restaurante e onde participaram pelo menos quatro das maiores empresas de madeira da região. O plano para incendiar o pinhal começou a ser criado em meados de setembro, mas só duas semanas antes é que os participantes se encontraram. De acordo com o homem entrevistado, “houve uma reunião para combinar o preço da madeira e para não oferecer nada pelos lotes do Estado. Porque a madeira está muito cara, está a ver? Se não se comprar ao Estado, ele tem que vender a madeira quase dada. A fonte garante ainda que “todos os madeireiros estão feitos”, ou seja, participaram na reunião.



A liderar este plano estaria um empresário que “até anda a alargar o estaleiro”, conta a fonte da reportagem. Segundo ela, esse empresário terá em sua posse 100 mil toneladas de madeira queimada só em outubro. A reportagem fala ainda de uma empresa que, um mês antes, já estaria a fazer conta com o incêndio e por isso recebeu uma tranche de 500 mil euros para comprar madeira queimada. De acordo com o documento da Caixa de Crédito de Leiria a que a TVI teve acesso, houve de facto uma transferência para essa empresa a 25 de outubro, que terão sido aplicados para comprar dois camiões, dois reboques e uma máquina de arrasto. Entre outubro e dezembro, essa empresa comprou 166 mil toneladas de madeira queimada. No mesmo período de 2016, o volume desce para os 55 mil.

Antes do incêndio que consumiu o pinhal, houve pelo menos 50 tentativas falhados de colocar chamas na floresta. De acordo com a reportagem “Máfia do Pinhal”, o incêndio que se espalhou pelo pinhal começou na Légua “foi mão criminosa e começou a ser planeado logo dia 12”. Foram espalhados vasos de resina em zonas sem pinhal resinado e garrafas de vidro e de plástico embrulhadas em prata com “um líquido preto” combustível por dentro, garantem as fontes da TVI24. Tudo terá sido pensado para que deflagrasse durante a tarde: assim o incêndio tomaria proporções incontroláveis durante a noite, quando os aviões de combate ao incêndio não podem atuar. De acordo com um madeireiro abordado por Ana Leal, o fogo “ardeu na altura certa para quem faz negócio”.

O negócio prossegue ainda hoje. O Estado ainda não colocou em leilões quase nenhuma percentagem do milhão de tonelada queimada que tem em mãos: o primeiro leilão ocorreu em dezembro e nenhum dos grandes compradores de madeira comprou matéria prima. Até agora apenas 3% da madeira queimada foi vendida. Mas esta é uma corrida contra o tempo: daqui a dois meses a madeira ficará azul e em julho já ganhou bicho, por isso deixa de ter interesse para o mercado. Questionado pela TVI, o presidente da Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas diz que este pode ser um bom negócio: “Se o Estado pusesse toda a madeira à venda, o que aconteceria aos privados?”.

Segundo as fontes da TVI, “todas as pessoas com alguma dimensão vão ganhar milhões com isto e todo o pequenino vai ser derretido! Não é já! É daqui a alguns tempos! Essa gente vai morrer toda, porquê? Porque, com a falta de matéria-prima que vai haver, vão ficar completamente trucidados e não têm hipótese nenhuma de entrar no mercado. A maior parte deles têm medo!”.

Em Leiria, as cidades mais afetadas pelos incêndios que consumiram o Pinhal de Leiria foram Alcobaça, onde o incêndio terá deflagrado, Marinha Grande, onde fica a maior parte do Pinhal e Pombal. Os incêndios de 15 de outubro destruíram 190.090 hectares de floresta, que correspondem a 45% da área ardida em todo o ano passado.


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sexta-feira, 13 de abril de 2018

Mãe a quem a Igreja Universal (IURD) retirou os filhos apresenta queixa contra Ministério Público.

Em causa está a violação do segredo de justiça. Advogado Garcia Pereira acha que existem indícios de que se quer arquivar processo sem total investigação.

O advogado de uma mãe que viu os três filhos serem-lhe retirados pela IURD para adoção, um dos casos revelados pela TVI, apresentou uma queixa-crime e disciplinar contra o Ministério Público por violação do segredo de justiça.







Garcia Pereira advoga que partes do processo foram divulgados na imprensa, sendo que aos advogados o acesso ao mesmo tem-lhes sido negado, precisamente sob o argumento do segredo de justiça.

Para o advogado, o Ministério Público está a tentar provar o que lhe convém para depois arquivar o processo. Porque parece já haver uma decisão sem que todas as testemunhas e intervenientes tenham sido ouvidos.

Este caso já prescreveu", é a frase com que algumas testemunhas têm sido confrontadas pela procuradoria, relativamente ao inquérito que decorre sobre a rede de adoções ilegais, gerida a partir de um lar da Igreja Universal do Reino de Deus, em Lisboa.

Todavia, há indícios que podem anular o argumento da prescrição. Como revela a reportagem da TVI, há testemunhas por ouvir e exames periciais em curso, como é o caso de uma mãe que jura não ser sua a assinatura que permitiu a saída do filho do país, com Cristiane, a filha do bispo Edir Macedo, líder da IURD.

Neste caso, a análise forense do laboratório de polícia científica poderá alterar o rumo do processo. Mas, para tal, o Ministério Público terá de esperar pela conclusão das perícias.


Acesso negado

Desde que uma série de reportagens da TVI revelou o caso das adoções ilegais, várias mães viram aí uma oportunidade para agir.



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SEXTA-FEIRA 13, conheça a origem do mito desse dia infame!

Ordem dos Cavaleiros Templários

Após a condenação dos Cavaleiros na França e a dissolução oficial da Ordem, jogando os Templários na obscuridade e forçando a crianção de uma Sociedade Secreta destinada a proteger os cavaleiros da perseguição da Igreja.



O ano de 1307 viu o começo da perseguição aos Cavaleiros. Apesar de possuir um exército com cerca de 15 mil homens, Jacques Demolay havia ido a França para o funeral de uma Princesa da casa Real Francesa e havia levado consigo poucos homens, sendo esses todos nobres. Na madrugada de 13 de outubro (uma sexta-feira, de onde se originou a história de sexta-feira 13 ser um dia infame) Jacques DeMolay, juntamente a seus amigos, foram capturados e lançados nas masmorras pelo chefe real Guilherme de Nogaret.

A partir de então, todas as posses dos Templários foram sendo confiscadas pelo tesouro francês, enquanto os castelos, propriedades e armas fora da França foram anexados aos Cavaleiros Hospitalários. A partir de 1307, os Templários estavam oficialmente extintos, com aviso para serem capturados e julgados (e condenados) se forem vistos. Seria o fim da Ordem?


Os Caminhos Templários

Com a Ordem desmoronando, os segredos iniciáticos guardados pelos Templários tiveram de cair na clandestinidade, sendo divididos de maneira mais ou menos caótica, de acordo com as oportunidades e possibilidades que cada grupo em cada país conseguiu encontrar. Os quatro caminhos mais conhecidos desta transmissão de conhecimentos foram:

1) A criação da Ordem dos “Cavaleiros de Cristo” em Portugal e suas ramificações na Espanha. Esta Ordem nos é muito importante porque dela surgirão a Escola de Sagre e, consequentemente, o “descobrimento” do Brasil pelo Grão Mestre Cabral, em 1500.

2) Havia um grupo de templários liderados por Pierre D´Aumont, sucessor não oficial de Jacques deMolay, que deu origem ao Rito da Estrita Observância, na Alemanha e Escandinávia, e mais tarde ainda daria origem ao Rito escocês Retificado a às Ordens Martinistas.

3) Na França, os cavaleiros passaram a ser liderados por Jean Mare Larmenius (este documento de transição está guardado no Mark Mason´s Hall, em Londres) e

4) Na Escócia, a fundação da Ordem Real da Escócia e da proteção aos Templários foragidos por meio das Guildas de Maçons e construtores escoceses, especialmente em Bath, Bristol e York. A rota escocesa está associada a Robert de Bruce (aquele do filme Coração Valente) e coloca a Família St. Clair e a Capela de Rosslyn como figuras centrais da Maçonaria Templária.


A batalha de BannockBurn

A Batalha de Bannockburn (23-24 de junho de 1314) foi travada entre forças da Inglaterra e da Escócia, resultando em vitória significativa para esta última, no âmbito das Guerras de Independência Escocesa. Todos os relatos e lendas contam que os escoceses haviam sido auxiliados por poderosos e treinados guerreiros, que mudaram o curso da batalha e os auxiliaram a derrotar as forças inglesas. Estes guerreiros possuíam a pele queimada de sol e longas barbas, em contraste gritante aos branquelos escoceces.

O exército inglês, de cerca de 25 000 homens, comandado por Eduardo II da Inglaterra, foi interceptado no vau de Bannockburn (riacho Bannock Burn, afluente do rio Forth) por um contingente escocês de cerca de 9000 soldados, sob o comando de Robert Bruce. Aos primeiros embates do dia 23, relativamente modestos, seguiu-se um grande confronto no dia seguinte. O resultado pode ser atribuído à desastrada disposição das forças inglesas, entre dois riachos e em solo pantanoso. Eduardo II retirou-se do campo e fugiu de volta à Inglaterra.

A vitória escocesa foi completa e, embora o reconhecimento inglês da independência da Escócia ainda tardasse mais de 10 anos (1328), ajudou Robert Bruce a restabelecer um Estado soberano escocês.

Depois de 1318, todos os grandes proprietários escoceses tiveram que decidir quais propriedades manteriam e jurar fidelidade ao rei apropriado – se quisessem ter suas terras escocesas, teriam que abandonar as propriedades na Inglaterra – ou o contrário. Nesse ano o Parlamento escocês passou um decreto segundo o qual se o rei morresse sem filhos, seu neto Robert Stewart seria seu sucessor – mas nasceu-lhe um outro filho, David II Bruce, em 1324.

A “Declaração de Arbroath” em 1320, reafirmação da independência da Escócia composta por seu chanceler Bernard de Linton, e uma missão a Avignon, persuadiram afinal o papa João XXII a reconhecê-lo como o rei da Escócia em 1322. A declaração é conhecida também como a primeira carta de direito de uma nação, tendo inspirado a Revolução Francesa (guarde bem esta correlação, ela aparecerá mais vezes!).


Pierre D´Aumont

A história francesa associada com as Terras altas e Aberdeen, que retrata a fundação da abadia de St. George, conta que o Grão mestre Templário de auvergne, Pierre D´Aumont, fugiu para a escócia em 1307, acompanhado por 2 comandantes e 5 marechais de campo, atracando na Ilha de Mull, onde se disfarçaram de maçons operativos na Guilda de Mull. Como o disfarce local dependia do fato de serem vistos como construtores, eles se denominaram “Maçons-livres” e adaptaram seus rituais templários para fazer uso simbólico das ferramentas de um ofício de maçom. Em outras partes da Europa, cavaleiros acabaram se mesclando aos lenhadores franceses e carvoeiros italianos, dando origem à mui respeitosa Ordem da Carbonária, onde os bons primos se reúnem.

Os templários ingleses se mudaram para Aberdeen em 1361, e dali a Guilda de “construtores” se espalhou pela Europa. Antes da perseguição francesa, os Templários já tinham grande contato com os artesões e construtores, que os acompanhavam em suas jornadas com a função de construir templos, barracos e fortalezas por onde se estabelecessem. A correlação entre os monges guerreiros e os construtores de abadias já vinha de longa data. Como a perseguição católica se estendeu apenas para os guerreiros, deixando os construtores com a opção de continuarem seus trabalhos, uma maneira simples que os Templários encontraram foi a de, com a ajuda de seus antigos artesões serventes, mesclarem-se a estes novos “pedreiros-livres” (livres porque a partir de 1314 não estavam mais subordinados a nenhuma ordem militar/religiosa).

É importante frisar que, como o rei Inglês Edward II estava negociando com a Igreja por conta de seu casamento com Isabel (da França), ele foi obrigado a aceitar a bula papal que condenava os Templários, mas fez corpo mole por tempo suficiente para que os cavaleiros pudessem desaparecer no anonimato. Em 1309, uma comissão católica chegou à Londres e insistiu para que os Templários fossem presos, levando-os a julgamento. Existem documentos censurando os xerifes de York por terem deixado os templários “vagando por toda a área”.


Relação Templários/Igreja

Aqui começamos a falar da relação entre Templários e a Igreja.

Os Templários surgiram em 1118, com o suposto objetivo de proteger os lugares santos do Cristianismo. Foram guerreiros militares, foram monges e foram construtores.

Nove anos depois de sua criação (1127) a Igreja passou a apoiar a Ordem e fez dela um de seus braços.

Centenas de Construções Góticas foram feitas por esses Cavaleiros, que é um dos motivos que fazem com que muitos acreditem que os Cavaleiros Templários eram a Maçonaria da Idade Média.


Mas então os Templários eram mesmo Maçons?

Não, não eram. Ambas as Ordens existiram independentemente e não existem motivos para acharmos que eram a mesma Ordem.

No entanto, como muitas pessoas acreditam se tratar do mesmo grupo, surgem questões que não deveriam ser feitas – mas que são – por se basearem nessas histórias.



Por exemplo…

Os Templários foram uma Ordem abraçada e apoiada pela Igreja e muitas obras da Igreja foram feitas por eles. A partir daí, pegam essas questões e se perguntam “como a Igreja, que apoiava os Templários, veio a condenar a Maçonaria, séculos depois??”

Perceba que essa pergunta só seria possível se estivéssemos falando da mesma Ordem e, historicamente, todos soubessem disso. Digo isso porque, se tivesse sido a mesma Ordem, mas essa informação fosse um segredo, como poderíamos culpar a Igreja por apoiar e depois atacar a mesma instituição, se ninguém soubesse que se tratava da mesma instituição?

Com relação a Maçonaria, muitos maçons defendem que os Templários eram os Maçons devido aos rituais da Ordem, que tem referências Templárias. No entanto, as referências Templárias foram adicionadas a Ordem depois, já que essas não existiam nos primeiros Rituais da Maçonaria Moderna.

Houve sim uma relação entre os Templários e a Maçonaria, na época da Idade Média, mas, isso não influenciou os Rituais, que só foram feitos no século XVIII.

Poderíamos discutir muito sobre as teorias que falam de uma tradição templária que teria sido levada adiante pela maçonaria mas, independente da conclusão que você tire disso, é preciso ficar claro que, o que temos hoje, na Maçonaria, com relação ao Templarismo, entrou na Ordem como uma referência feita as tradições antigas (como a maioria das referências que temos nos Rituais da Ordem).

Lembrando que isso não impede que todas elas sejam estudadas. Insisto sempre que não se deve deixar de estudar um tema, e todas as vertentes dele, só porque você já tem um parecer final sobre o assunto.

Estudar outros pontos de vista, na pior das hipóteses, lhe permite entender como outros grupos entendem aquela questão. Sendo que, sempre existe a chance de novas informações lhe fazerem repensar as conclusões que você tinha, anteriormente.

O problema com o estudo sobre os Templários é que muitas das Teorias são desenvolvidas partindo de uma interpretação dos materiais que se tem acesso. Ou seja, é comum que os mais céticos deem seu parecer pragmático e descartem todos os mitos e teorias como algo irrelevante.


Filosofia da Época

Apesar de toda a repressão da Igreja, e de isso ter gerado consequências graves, há de se considerar que na “Idade das Trevas” houve um setor que se desenvolveu bem, que foi a Filosofia.

Umas das obras mais geniais do catolicismo, em minha opinião, está nessa época, que é a Suma Teológica de São Tomás de Aquino.

Além da questão cristã, ele fez livros de filosofia pura, como o “De Veritate” – traduzido por aqui como “Questões Discutidas Acerca da Verdade” – que se trata de uma obra belíssima onde ele disserta sobre a questão: “É possível conhecer?” – e traz ali uma conclusão que deveria ser obrigatória para todos os membros que esperam se tornar membros de uma Ordem Iniciática.

Muita coisa da Filosofia (como Aristóteles) também ficou preservada graças aos filósofos dessa época que utilizavam desses estudos, por exemplo.

Uma vez assisti uma palestra em que o palestrante dissertava sobre o poder da Igreja na Idade Média (Baixa). Era um pouco radical e tratava a Igreja como um empreendimento que chega em um determinado nível e, buscando a ascensão, precisa investir em áreas que antes não faziam parte dos planos. Para tanto, precisaria de uma filosofia que justificasse as doutrinas do catolicismo perante as demais e, em virtude disso, teria incentivado o desenvolvimento da Filosofia Cristã..

Em parte eu concordo, mas não é justo e nem verdadeiro resumir toda a Filosofia dessa época como um simples braço da Igreja para fundamentar sua religião. Até porque, ela nem precisava disso, a esse nível, nessa época.

Porém, independente se a Igreja fez proveito disso, ou não, isso não afetou a filosofia da Idade Média em si. Esta continuava cumprindo o seu papel de filosofia, buscando uma premissa filosófica e desenvolvendo suas ideias a partir dela. Seu caminho nunca foi tentar justificar a bíblia ou a Igreja através de uma filosofia.



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quinta-feira, 12 de abril de 2018

Descobertos US$ 108 Milhões de LULA em Luxemburgo.

Poupancinha do Operário.



Luxemburgo (Luxemburg em alemão e Luxembourg em francês) é uma comuna de Luxemburgo com status de cidade, pertencente ao distrito de Luxemburgo e ao cantão de Luxemburgo. Luxemburgo é uma cidade muito desenvolvida em seu comércio e nas indústrias.

A área metropolitana do Luxemburgo, que inclui Hesperange, Sandweiler, Strassen e Walferdange tem uma população de 120 000 habitantes.

Luxemburgo é uma das cidades mais ricas da Europa e tornou-se um importante centro financeiro e administrativo. A cidade do Luxemburgo contém várias instituições da União Europeia, incluindo o Tribunal de Justiça Europeu, o Tribunal de Contas e o Banco Europeu de Investimento.





Grão Ducado:

Luxemburgo, oficialmente Grão-Ducado do Luxemburgo ou de Luxemburgo[ (em luxemburguês: Groussherzogtum Lëtzebuerg, em francês: Grand-Duché de Luxembourg, em alemão: Großherzogtum Luxemburg), é um pequeno Estado soberano situado na Europa Ocidental, limitado pela Bélgica, França e Alemanha. Luxemburgo tem uma população de pouco mais de meio milhão de pessoas e uma área de aproximadamente 2586 km².




























No Popular:

Luxemburgo é um Paraíso Fiscal, com economia baseada em grandes bancos, onde encontramos quantia significativa de Fortunas, que oficialmente não existem.

Driblar o Sigilo Bancário de Luxemburgo, tarefa bem mais complicada, se comparada à Suíça.

Lealdade aos seus clientes e discrição, consideradas principais atrativos, para “Investidores Fantasmas”.

Tarefa árdua. Não basta chegar, bater na porta, mostrar Carteirinha de Polícia e ter acesso às contas.

Trabalho exige Inteligência, com apoio internacional e paciência para rastrear o dinheiro, camuflado por espertos “Agentes”.

Na América do Sul nos acostumamos a ter olhos somente para Suíça. Hoje abandonada pelos “Megas”.

Bancos Suíços guardam em seus cofre moedinhas de pequenos, por ter perdido a credibilidade.

Polícia Federal, em conjunto com Interpol, FBI e “outros”, andou viajando bastante, na trilha de quantias saídas do Brasil em conta gotas, rumo a diversos destinos.

Panamá, Costa Rica e Portugal fazem parte da extensa Rota Turística, mas todos os caminhos “desaguam” em Luxemburgo.

Como de praxe, seguindo o “Modus Operandis” do Mais Honesto que Cristo, capaz de Milagres da Multiplicação, não existe US$ 0,01 em nome de Lula.

Dinheiro pulverizado entre Empresas Fantasmas, Familiares e Laranjas Diversos.

Luxemburgo não libera prova documental com a mesma gentileza dos Suíços. O juntar provas exige perseverança, mas já se chegou a pornográfica quantia de US$ 108 Milhões, acreditando-se ser apenas a ponta do “Ice Berg”.

Valores garantem aposentadoria confortável, se somados à propriedades na Itália e na França. Países atraentes, devido a “simpatia” dos Governos Locais e proximidade com Principado.

Considerando-se o constrangimento imposto a Cunha, por causa de uma mixaria de US$ 5 Milhões, seguindo a Lei da Igualdade entre Cidadãos, Lulinha terá muito o que explicar.

Caso afirme desconhecer o dinheiro, não haverá problemas. Não se importará com o repatriamento de valores em espécie e o embargo de Propriedades.
























Situação e torna interessante.

Com a descoberta, de nada adiantará a campanha do Lulinha, de se vitimizar perante ao Mundo, pousando de perseguido político e alvo de um golpe.

Comprovada a existência de sua Poupancinha, cairá por terra a alegação, mergulhando na Vala Comum dos Ladrões.

Certeza entre Investigadores.

Lula é hoje dono de uma das maiores fortunas do Planeta, sendo impossível avaliar o montante 

Comprovar existência de “Milhões não declarados”, ajudaria a incriminá-lo, mas em nada abalaria sua “módica estabilidade financeira.

Brasil entrando para História, como País que melhor remunera seus operários.

No ambiente doméstico situação se torna insustentável. Aposta tudo no Projeto composto de desmoralizar a Lava Jato, evitando condenações que o tornariam inelegível. Desqualificar Impeachment. Chegar razoavelmente limpo em 2018 e lançar candidatura à Presidência, tendo Dilma como Vice.

Plano B, caso Arca da Felicidade afunde, sustentado por pedido de asilo e aí é que entra a revelação.

Desconstruiria imagem, tornando- mais um na Lista de Fugitivos Procurados.
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